
Is je onderneming succesvol in een markt waar voldoende vraag is naar jouw producten/diensten? Is je onderneming winstgevend en klaar om (internationaal) uit te breiden? Heb je groeiambities en past een samenwerkingsverband (formule) waarin andere ondernemers op basis van jouw businessconcept werken, bij deze groeiambities?
In welke branche jouw onderneming ook actief is: franchising (of een ander commercieel samenwerkingsverband) kan een perfect businessmodel zijn om versneld, kostenefficiënt en met minder kapitaalsinvesteringen te groeien. Maar er zitten ook nadelen aan franchising! Wellicht wegen de voordelen voor jouw onderneming niet op tegen deze nadelen. Om op voorhand een eerste afweging te maken, hebben wij een overzicht van voor- en nadelen van het businessmodel franchising gemaakt.

Het zaadje voor een franchiseformule is geplant. Franchise Connect werkt jouw idee uit naar een concrete franchiseformule. We leggen een stevig fundament onder de groei van jouw formule. Hiervoor onderbouwen we de formule conceptmatig, organisatorisch, procesmatig, financieel en juridisch. We vertalen de strategie/architectuur van de formule naar de operatie en stomen je onderneming klaar voor franchise.
Het belang van een structurele aanpak in formuleontwikkeling is groot! Het komt te vaak voor dat er te weinig tijd wordt gestoken in de ontwikkelfase. Met andere woorden: ‘het huis is gebouwd, maar de fundering is vergeten’. Een goed fundament onder jouw franchiseformule behoed je voor verkeerde investeringsbeslissingen en zorgt voor een snellere expansie.
We waarschuwen aspirant-franchisegevers voor de valkuilen waar we ooit zelf in stapten of waar we andere franchisegevers in zien stappen. Pas ná het afronden van de ontwikkelfase beslis je óf en wanneer je definitief doorgaat met de formule. Deze beslissing kun je zelf onderbouwen op basis van de opgedane kennis van franchise in relatie tot je eigen onderneming, maar ook op basis van de haalbaarheidsscenario’s, exploitatiebegrotingen en meerjarige verdienmodellen voor zowel franchisegever als franchisenemer.
